Consultoria estratègica

Consultoria per créixer amb criteri

Projectes a mida per millorar processos, digitalitzar l'empresa o preparar-la per créixer, amb un equip que s'hi implica de principi a fi.
Consultoria estratègica a Sant Cugat - Sergom Consultors
Com t'ajudem

Consultoria estratègica: plans a mida, no receptes genèriques

La nostra consultoria estratègica parteix de com treballes avui. Cada empresa té els seus colls d’ampolla. Analitzem com treballes, proposem canvis concrets i t’acompanyem a aplicar-los: des de digitalitzar la gestió fins a incorporar professionals al teu equip durant un projecte.

Detectem les tasques que es poden simplificar o automatitzar i les posem en marxa. Aquesta és la base de la consultoria estratègica que fem.

T’ajudem a triar i implantar eines de gestió, facturació i control. Una consultoria estratègica útil acaba amb canvis que es noten.

Si un projecte ho demana, incorporem professionals al teu equip durant el temps necessari.

Per a qui és

Consultoria estratègica per a empreses que volen fer un salt

La consultoria estratègica t’ajuda a aturar-te i decidir. Quan saps que pots anar més lluny però el dia a dia no et deixa aturar-te a pensar.

Com treballem

La consultoria estratègica en quatre passos

01

Ens coneixem

Una primera conversa, per telèfon o al despatx, per entendre la teva situació i el que necessites.

02

Revisem la documentació

Recollim els papers i les dades que calen, i et diem clarament si en falta algun.

03

Ens posem a treballar

Preparem, presentem i tramitem el que calgui, amb terminis clars des del principi.

04

Seguiment

Et mantenim informat i revisem que tot continuï en ordre. Si surt alguna cosa, t’avisem. Així és la consultoria estratègica que fem.

Preguntes freqüents

Dubtes habituals sobre la consultoria estratègica

Si tens un altre dubte sobre consultoria estratègica, escriu-nos i te’l resolem.

La consultoria estratègica comença per entendre com treballa la teva empresa avui: processos, equip, clients i números. A partir d’aquí detectem on es perd temps o marge, proposem canvis concrets i prioritzats i t’acompanyem a aplicar-los. No lliurem un informe per guardar al calaix, sinó un pla que es pot executar.

Depèn de l’abast. Una diagnosi inicial es pot fer en poques setmanes, i la implantació dels canvis sol allargar-se uns mesos, amb reunions de seguiment periòdiques. Pactem objectius i terminis al principi perquè sàpigues què obtindràs i quan.

Sí. Revisem quines tasques es poden simplificar o automatitzar, t’ajudem a triar les eines adequades i coordinem la posada en marxa amb l’equip. Si el projecte ho requereix, incorporem professionals especialitzats durant el temps necessari.

Per a pimes que han crescut i senten que el dia a dia no els deixa pensar, per a empreses que volen entrar en nous mercats o que necessiten ordenar-se abans d’un relleu generacional. La consultoria estratègica és especialment útil quan saps que pots anar més lluny però no tens clar per on començar.

Sí. Hem treballat amb comerços, empreses de serveis, industrials i professionals. El que més importa no és el sector, sinó tenir clar on vols arribar.

Fixem indicadors al principi, com hores estalviades, marge per servei o temps de cobrament, i els revisem en cada reunió de seguiment. Així veus l’impacte real dels canvis.

Sí. Una persona de Sergom coordina tot el projecte i és qui t’informa de com avança.

Opinions

El que diuen els nostres clients

Per què Sergom?

L'assessoria que

t'avisa. t'escolta. s'anticipa. t'acompanya.
Sense sorpreses ni lletra petita.